Employer Branding
Employer Branding bezeichnet den strategischen Aufbau und die Führung der Arbeitgebermarke. Ziel ist es, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren – sowohl für potenzielle Talente (externes Employer Branding) als auch für bestehende Mitarbeitende (internes Employer Branding).
Die Employer Value Proposition (EVP):
Das Herzstück jeder Arbeitgebermarke ist die EVP – das einzigartige Wertversprechen an Mitarbeitende. Sie beantwortet die Frage: "Warum sollte jemand für uns arbeiten – und bei uns bleiben?"
Die EVP ist dabei nicht zu verwechseln mit Benefits wie Vergütung oder Urlaubstagen. Der Schwerpunkt liegt vielmehr auf der kulturellen und strategischen Ebene:
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Arbeitskultur und -klima: Wie begegnen wir einander? Wie ist das Miteinander gestaltet?
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Unternehmenswerte: Welche Prinzipien leiten unser Handeln?
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Purpose: Welche Motive bestimmen die Unternehmenstätigkeit? Welche gesellschaftliche Relevanz haben wir?
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Zukunftsorientierung: Wie begegnet das Unternehmen der Digitalisierung und den Herausforderungen von morgen?
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Entwicklung: Welchen Stellenwert hat die Weiterbildung der Talente? Welche Karrieremöglichkeiten gibt es?
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Arbeitsmethoden: Wie arbeiten wir zusammen? Welche Kommunikationskultur pflegen wir?
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Vielfalt: Wie divers ist das Unternehmen? Wie gehen wir mit Unterschieden um?
Mit der EVP kommunizieren Sie als Arbeitgeber transparent, was Sie einzigartig macht.
Warum ist Employer Branding wichtig?
Mitarbeitende müssen zur Marke passen. Damit Marken klar und konsistent wirken, müssen die Menschen, die sie prägen, entlang der Marke ausgewählt, entwickelt und aktiviert werden. Ein Match zwischen anvisierter Markenpersönlichkeit und den Persönlichkeiten, die für eine Marke arbeiten, sollte daher von Unternehmen angestrebt werden.
Eine starke Employer Brand:
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Reduziert Recruiting-Kosten
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Erhöht die Qualität der Bewerbungen
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Senkt die Fluktuation signifikant
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Steigert Produktivität und Engagement der Mitarbeitenden
Wie hängen Corporate Brand und Employer Brand zusammen?
Die Employer Brand muss authentisch aus der Corporate Brand abgeleitet sein. Widersprüche zwischen dem Arbeitgeberversprechen und der tatsächlichen Unternehmenskultur führen zu Enttäuschung, negativen Bewertungen und erhöhter Fluktuation.
