Markenarchitektur: Erfahrung als Grundstein

Was macht ein Markenportfolio zukunftsfähig? Wie gelingt die Integration neuer Marken, Angebote oder Geschäftsmodelle in eine bestehende Markenarchitektur?  

Auf diese Fragen gibt es keinen Lehrbuch-Ansatz, kein pauschales „Richtig“ oder „Falsch“. Entscheidend ist dagegen Erfahrung. Zum Beispiel diese: über 100 erfolgreiche Projekte zu Markenportfolio, Markenarchitektur, Markenstrategie und Markenintegration in den letzten fünf Jahren sprechen für sich. Wir bei gmk sind stolz darauf, heute als ein Benchmark für komplexe Markenarchitektur-Projekte in Deutschland zu gelten – für nationale und internationale Mandate vor allem im B2B, aber auch im B2C-Bereich. Mit und für Kunden wie die BMW Group, MINI, MAN, Bosch oder dem WDR.  

Ohne eine strukturierte Einordnung der übernommenen Marken drohen wirtschaftliche Risiken – etwa durch Überschneidungen, interne Kannibalisierung, Kostenintensivität oder ineffiziente Ressourcennutzung.  

Ein wirkungsvolles Markenportfolio-Management und eine nachhaltige Markenarchitektur gewinnen massiv an Bedeutung. Unternehmen setzen, selbst in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, weiterhin verstärkt auf Merger & Acquisition, um strategisches Wachstum voranzutreiben. Märkte entwickeln sich rasant, Produkte werden austauschbar, die Produktzyklen kürzer. Und Unternehmen kaufen Kompetenzen extern ein. Was in der Praxis oft fehlt, ist die strategische Einbindung der dazugewonnenen Marken. Das Markenportfolio wächst häufig unkontrolliert, eine strategische Integration der neuen Marken mit klarer Rollenverteilung innerhalb der bestehenden Architektur bleibt oft aus.  

Unsere Bandbreite reicht von der Entwicklung und Umsetzung differenzierender Markenportfoliostrategien über die Neuausrichtung kompletter Portfolios bis hin zur Post-Merger-Integration und dem gezielten Markentransfer in politisch sensiblen Projekten. Dabei verbinden wir strategische Tiefe, methodische Präzision und die nötige Weitsicht, um nachhaltigen Markenerfolg zu sichern. Und das weit über Köln hinaus. 

Als erfahrener Partner unterstützt die gmk Unternehmen immer dann, wenn strategische Veränderungen auch markenstrategische Entscheidungen erfordern. Wir schaffen Strukturen, die echten Wert stiften – und Markenportfolios, die wirken. 

FAQ: Häufige Fragen zu Markenarchitektur und Markenportfolios

• Was unterscheidet Markenarchitektur von Markenstrategie?
  Markenarchitektur gibt die Struktur aller Marken im Unternehmen vor, während die Markenstrategie deren individuelle Entwicklung leitet.

• Wie oft sollte eine Markenarchitektur überprüft werden?
  Empfehlenswert ist eine regelmäßige Überprüfung, insbesondere bei Veränderungen wie Akquisitionen oder neuen Geschäftsmodellen.

• Wie macht sich eine starke Markenarchitektur wirtschaftlich bemerkbar?
  Sie reduziert interne Reibungsverluste, stärkt die Positionierung und erleichtert die Markenerweiterung.

• Was ist ein Brand Guide?
  Ein Brand Guide dokumentiert verbindliche Regeln und Rollen für Marken und unterstützt die wirksame Umsetzung im Alltag.